Flere hænder i hverdagen – til glæde for børn, ældre og familier i Egedal

Små skridt, stor forskel

I Egedal Kommune har vi, ligesom mange andre kommuner, udfordringer med at skaffe nok hænder på velfærdsområderne. Derfor glæder det os, at flere af vores dygtige medarbejdere har valgt at gå op i arbejdstid. Samlet set har det givet 124,5 ekstra timer om ugen – svarende til 3,4 fuldtidsstillinger.

Det lyder måske ikke af meget, men tallet skal ses i forhold til, hvor mange ressourcer, det kræver at rekruttere og fastholde nye medarbejdere. Og indsatsen for at flere medarbejdere har lyst til at gå op i tid er vigtig for at få velfærden til at hænge sammen.

Til gavn for velfærden i hele kommunen

Velfærdsdirektør Søren Trier Høisgaard understreger betydningen af indsatsen: ”Egedal har ligesom de fleste andre kommuner svært ved at få tilstrækkeligt mange medarbejdere til velfærdsområderne: pædagoger, lærere og social- og sundhedsmedarbejdere. Derfor har det stor betydning, at flere vælger at gå op i tid – også selvom, der lige nu er tale om små tal. Det betyder meget i forhold til at få hverdagen til at fungere bedre.”

Det er ledelsen på de enkelte arbejdspladser, som har gået forrest i indsatsen for at få flere medarbejdere til at gå op i arbejdstid. Erfaringen viser, at når enkelte medarbejdere går op i tid, så er kollegernes motivation for også at gå op i tid større. Generelt har medarbejderne været glade for at gå op i tid.

Mere tryghed i børnelivet

Hvis flere medarbejdere går op i tid, giver det også mulighed for at arbejde på andre måder. I Møllehøjens Børnegård har de som et forsøg indført en 4-dages arbejdsuge, hvor medarbejderne har længere arbejdstid de dage, hvor de er på arbejde. Et forsøg der kun har været muligt, når et par af medarbejderne valgte at gå op i tid.

De længere arbejdsdage betyder, at den samme pædagog både kan tage imod barnet om morgenen og være der, når forældrene henter barnet igen. Det giver større tryghed for børn og forældre, og skaber en bedre relation mellem medarbejdere, børn og forældre. Samtidig er medarbejderne glade for deres 4-dages arbejdsuge.

Tanja Hartvigsen, som er pædagog på fuld tid i Møllehøjens Børnegård, er gået fra 5 dage om ugen til 4 lidt længere dage. Hun siger: ”Det er så dejligt, at flere af mine kolleger er gået op i tid. Der giver bedre tid til opgaverne og mere ro - det kan jeg også mærke på børnene. Samtidig har det været positivt at have fire længere dage om ugen. Jeg kan både tage imod børnene om morgenen og aflevere til forældrene om eftermiddagen. Det giver tryghed, ikke mindst for de sårbare børn.”

Flere timer – mere overskud

Også i Børnehuset Marienlyst oplever leder Henrik Lihme, at de ekstra timer kommer børnene til gode: ”Vi har primært brugt de ekstra timer til at reorganisere arbejdet især i forhold til at give den enkelte bedre tid til f.eks. forældresamtaler, også udenfor børnetid, dokumentation, planlægning og forberedelse af arbejdet med børnene. Det betyder, at vi har haft mere uforstyrret tid sammen med børnene.”

Henrik Lihme tilføjer: ”De medarbejdere, som også valgte at gå op i tid i ”ren børnetid”, oplevede en større tilfredsstillelse i arbejdet med børnene. De følte, at indsatsen omkring børnene blev mere helstøbt.”